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    · 急速彩票亿和输送带 默认分类 匿名用户 2019-11-08 已回复
    急速彩票亿和输送带,罚款极为严重都是几千,几万的罚,生产工人挣钱不容易,请问领导罚的钱都去哪里了。一线工人没点发言权,让一线生产工,动不动就是上12个小时工作时间,我们工人上班路上时间+工作12小时还得在拖延半个小时才可以下班 + 洗澡下班到家 + 到家洗衣服吃饭 = 请问领导们我们工作实际休息时间多少小时,我们能歇过来吗?还不让歇班,就连生病上不了班都给算旷班。我们工人还有人权吗? 我们工人曾经罢工一次就立马恢复8小时工作时间间,输送带领导开会就说,让什么时候上12小时工作时间就立马上,不上可以选择辞职不干。全厂工作怨声不断,骂爹骂娘的情绪化太严重。请问山能领导,枣矿领导,能不能管理一下,让我工作少点情绪多点关爱。 以上说的都是事实,请领导关注一下。 我们只想有个正常的工作时间,动不动就是12个小时工作时间,实在坚持不了。
    回复:急速彩票亿和输送带 回复人: 回复时间:2019-11-14 16:04:33

    1.关于公司罚款严重问题
    我公司一直坚持“严管干部,善待职工”的管理理念,所有的考核处罚均符合上级要求和公司制度。从调查结果来看,公司对职工的处罚主要集中在对产品质量的考核上。
    由于前期产品存在质量问题,公司曾在2015年被退出集团公司内部市场,陷入“市场无订单、生产无活干、企业无效益、职工无饭吃”的被动局面和关门困境。痛定思痛后,公司坚持对产品质量问题“零容忍”。在加强职工质量工艺培训的同时,制定了相关的产品质量和工作质量考核办法,推行了自上而下的“质量问题包赔制度”。一旦出现产品质量问题,从公司总经理到生产职工,均按责任大小进行包赔处罚。全部质量罚款均交财务部门管理或由工资中扣除,并进行通报公示,相关流程、手续均符合上级要求和公司制度,不存在违规问题,请有关部门随时进行审查。
    2.一线员工工作12小时问题
    由于输送带行业“以销定产”和“具有淡旺季”的特殊性和生产不稳定性。工作量时多时少。公司按照客户订单组织生产,在市场旺季、计划紧急、订单积压的情况下,为按照合同按时交货,公司号召职工延长工作时间。生产职工实行计件工资,对于通过加班而多劳多得的方式,大部分职工是接受和自愿的;也有少数员工,存在一些意见,公司也遵从个人意见,积极予以调休,并在市场淡季时,主动安排职工放假调休。同时,在进行加班时,公司为职工发放了食品、饮料等班中餐,并组织机关人员帮助清理生产现场卫生,减轻一线工作负担。
    目前,公司已向上级领导申请增补生产人员,并立即推行“集中生产,集中休息”的工作方式,安排职工放假调休,减轻生产压力。

    · 您好集团领导我要实名举报安... 默认分类 匿名用户 2019-11-08 已回复
    尊敬的急速彩票领导您好,我要举报安培中心技术主任副部级于福生,本人实名举报,他私生活混乱,跟女的相好,并且同性恋.本人手里有聊天记录和录音.于福生现在已经退休了,但是还在领取急速彩票的退休金,作为一个党员干部不作为.
    回复:您好集团领导我要实名举报安培领导于福生 回复人: 回复时间:

    于福生已于2016 年7月在安顺公司检测中心党支部书记岗位退休。针对他的实名举报信息,于2019年11月11日下午2点半,安顺公司监察科长汲春锋、退管支部书记李强与于福生同志进行了核实,具体情况如下:
    一、举报人与于福生同志的交往情况
    1、举报人与于福生关系。在五六年前,两人在网上聊天认识,聊的很投机,于福生认举报人为“干儿”。
    2、涉及经济往来。举报人一直打工,2017年初,两人开始有经济往来,举报人以还网贷、出事需要钱摆平、开模块建筑公司等理由,先后从于福生处借款多次,2019年6月4日打的借条就7万元。另外从2015年初,举报人一直在于福生的一处空闲房产居住,说好的一个月房租350元,至今也一分没给。于福生让举报人还四万元,其他的钱就一笔勾销,举报人不同意。举报人想要回借条,不还款。
    3、出现矛盾情况。2018年底于福生与举报人开始出现矛盾,原因有三点:一是于福生经常训举报人;二是于福生不再借钱给举报人;三是于福生不再带举报人外出参加户外活动。针对这三点矛盾,举报人给于福生提出两个条件:一是把于福生的车给举报人使用;二是去哪里玩必须带着举报人,不然卸于福生汽车轮胎。
    4、矛盾激化情况。于福生不答应举报人所提出的条件,另外,2019年9月,于福生把举报人所占用的房产收回,不再让举报人居住。举报人就采用在微信群QQ群散布谣言、用电脑软件轰炸于福生手机等方式报复。为此,于福生于2019年10月4日在北马路派出所报警,警察进行了调解。
    二、举报内容的核实。
    1、关于跟女的相好的问题核实。于福生同志退休后,一直参加社会上组织的户外运动活动,在活动中,大家一起合影是很正常的行为,不构成与谁相好的事实。据于福生说所谓的聊天记录、录音等证据,也只是大家闲聊内容,不能构成事实。
    2、关于同性恋的问题核实。举报人自称有艾滋病,是于福生传染的,这是无稽之谈,于福生一直把举报人当成自己“干儿子”,于福生一家都与举报人有往来。所谓的同性恋没有事实根据。
    三、安顺公司单位意见
    于福生同志退休之前在检测中心担任党支部书记,政治素质和党性还是比较好的,举报人虽然是实名举报,也提出有聊天记录和录音,但都没见到,除非有充足的证据,否则单位对举报内容难以查证。

    · 急速彩票,民生通道 默认分类 匿名用户 2019-11-08 已回复
    多次反应急速彩票民生通道不能正常关注,希望山能领导关注一下。
    回复:急速彩票,民生通道 回复人: 回复时间:2019-11-15 07:24:05

    网友你好,没有说明具体问题?如何关注?

    · 企业职工内退 默认分类 匿名用户 2019-11-06 已回复
    您好领导!请问集团公司有没有文件,非煤合同制可以内推退?工作多少年可以内退?关于这方面的文件麻烦说下,谢谢!
    回复:企业职工内退 回复人: 回复时间:

    网友你好!人力资源部门回复如下:正常情况下,工人距正退年龄5年之内、个人申请、单位批准,可以办理内退。但考虑人力资源的充分合理利用,急速彩票通知权属单位于2014年12月暂停办理了内退。至于非权属的非煤企业单位,由其单位根据实际用工情况确定。

    · 柴里煤矿三供一业移交问题 默认分类 匿名用户 2019-11-01 已回复
    领导您好。柴里煤矿三供一业移交。交给地方也不是不行。但是为啥改管道要自己交钱,原来的管道可都是好好地放在家里的,说改就改,还必须得自己交钱,这是为啥。还有改了就改了,改完暖气合口还需要合口费?前前后后得交快2000块钱了。这改管道和合口的费用都是合理的吗?如果不合理,具体可以与乡镇政府投诉协商吗?
    回复:柴里煤矿三供一业移交问题 回复人: 回复时间:

    网友你好,柴里矿回复:根据三供一业政策有关规定,室内改造部分由居民自己承担, 合口是不需要费用的,由热力公司统一合口,居民只需要把室内改造的管路引出接口就行了。

    · 急速彩票流动仲裁庭设在哪? 默认分类 匿名用户 2019-10-30 已回复
    尊敬的领导,在微信新闻上看到,7月26日,枣庄市劳动人事争议仲裁院首个流动仲裁庭在急速彩票总部揭牌,请问我的职工档案给别人弄混,不能正常办理退休手续,能不能通过流动仲裁庭进行仲裁,流动仲裁庭设在哪个部门?联系电请是多少,谢谢
    回复:急速彩票流动仲裁庭设在哪? 回复人: 回复时间:

    枣庄矿业集团流动仲裁庭,是枣庄市劳动人事争议仲裁院的派出仲裁庭,由枣庄市劳动人事争议仲裁院统一负责管理,具体情况可以咨询枣庄市劳动人事争议仲裁院魏科长,联系电话3321513。

    · 铁运处工资问题多次反映无效... 默认分类 匿名用户 2019-10-30 已回复
    1、铁运处机关工资标准按照岗效执行,工资表以岗位、技能呈现,直接把效益工资这一栏填充到岗位、技能工资上,为何不如实按照岗效工资呈现? ?2、根据集团公司20181号文件,地面基本工资标准2700,大学专科执行1.1,本科执行1.2,双学位执行1.3,研究生执行1.4系数。见习期已经按照新标准执行,转正定级后的岗效工资标准为何依然按照2008年执行,导致转正后的基本工资低于见习期的工资,如今已是2019年,为何工资标准执行的是2008年,新的标准迟迟不再更新,是否可以划分为懒政怠政问题。 3、在2018年《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》中全面贯彻党的十九大精神已经提到,促进收入分配更合理,更有序,扩大中等收入群体,增加低收入者收入,调节过高收入。同科室同职级应该是岗位年功工资有相差,为何效益工资相差很大,请问铁运处工资分配是否合理。
    回复:铁运处工资问题多次反映无效,领导回应说:“我们说的也不算”。请问到底谁说的算? 回复人: 回复时间:

    铁运处工资管理工作,能够坚持做到严格按照集团公司有关政策规定执行。针对网民在《民生通道》反映的问题,我单位高度重视,安排工资科对反映情况进行核实,回复如下:
    1、铁运处薪酬管理形式按照《枣庄矿业集团公司人力资源能绩薪酬管理与考评意见》规定,主要有三种:班子成员实行目标薪酬管理,机关在编在岗人员实行岗效工资,其他人员实行工效挂钩的岗位技能工资。效益工资分配方面,一直秉承着“倾斜一线”的原则,随着经营效益、考核情况进行浮动,机关低于基层单位同岗位人员。机关月度效益工资的标准为:科级300元,副科级200元,中级150元,助理100元;
    2、铁运处新分配大学生转正定级后,均已按照集团公司政策规定,执行相应的职级标准;
    3、铁运处机关工作人员严格按照《枣庄矿业集团公司岗效工资管理实施办法》执行,根据部门及个人绩效考核考评结果兑现。同科室同级别人员,可能因个人绩效考评结果、工作年限等原因形成一定差异。

    · 丰源轮胎谭海超问题 默认分类 匿名用户 2019-10-29 已回复
    ?各位领导: ? ? ? 您们好,首先我们对将要反应的问题作出声明,没有抹黑任何人和公司的意思,还要给新来的领导刘董事长说声不好意思,给你添麻烦了,我们只是对一些不合理的事情产生的疑问,希望有领导能够给我们解释一下,让我们以后能够安心的工作。 ? ? ?我们反应的问题主要是,丰源轮胎厂硫化车间有一名叫谭海超的员工,每月工资扣完保险大概3000元左右,虽然不是很多。但是他每天上班迟到、早退,上班期间的8小时,也没有什么实际工作。在硫化车间内溜溜达达,不是在车间硫化机前玩手机,就是和别人拉呱,也没人管没人问。最奇葩的是这种现象从2018年9月持续到现在。而且最让人不能接受的是,2018年9月至今谭海超在这个过程中,多次违法劳动纪律,车间也没人管,并且多次已维护自己权益(具体什么原因不清楚)为由向峄城区劳动局举报丰源轮胎合同问题,向峄城安监局和环保局举报丰源轮胎安全和环保问题。最不能让人接受的事,他这样损坏丰源轮胎的名声,丰源轮胎公司及硫化车间对他竟然没有任何处分,最终他去济南山能集团上访,硫化车间党支部书记到济南将其带回后 ,安排他上大班到现在(他曾要求车间给他安排保全大班工作工资5000元,车间未同意)。从2018年7月至今发生在他身上的事太多,捡几件有代表的事说明:1、此人多次以上访为由,要挟丰源轮胎公司及硫化车间,丰源轮胎公司党群和硫化车间多次组织对他的维稳工作。2、他在车间拉小车将车间劳务同事的脚轧伤,产生冲突后非但没有道歉,当着劳务同事的面,给硫化车间支部书记电话,挂断电话后,手指着同事恐吓道,“我给潘书记电话了,你等着滚蛋吧”。3、车间周五检查,在现场玩手机被检查领导拍照,竟然反过来质问检查领导。并在事后写出举报信件,发到丰源公司纪委,举报检查领导,无理取闹。4、不知道什么原因,2018年12月丰源轮胎公司领导决定让其去大众创业部门,谭海超对车间员工吹嘘,让我去就得让我干科长 ,不然我不去,结果由于公司董事长人事调整未能去大众创业部门。5、丰源公司给他安排一个公关小组成员,没看到他作出哪些贡献及工作,竟然每月还有100元的奖励。6、在车间多次吹嘘谁也管不了我,王中江在这不敢管我,刘永安来了也一样不敢管我,谁管我,不满足我的要求我就去上访去。类似这样的事情太多了,不遵守纪律,不听领导安排,顶撞领导等等太多了 ,就不举例了。最主要的是这些事发生后他竟然没得到任何处分??????????太神奇了,简直让人不敢相信,结果还就是事实!!!!!!请领导安排人来核实事情真实性。 ? ? ? 说完他的问题,我们有几个问题需要领导回答,就是刚开始我们提到的需要领导解释的:1、他是什么原因多次去上访,丰源轮胎公司究竟有什么把柄在他手里,还是有些管理人员有问题被他要挟。非但没有受到公司制约,反而让他有恃无恐?2、为什么多次违反劳动记录,没有进行考核?3、就算他有不得已的苦衷,但是他在车间里这样的而表现,对其他员工有多大的影响领导们你们知道吗?4、是不是像他这样,已维护自己权益的理由,去诋毁丰源轮胎,丰源轮胎公司都可以得到自己满足的工作和工资?
    回复:丰源轮胎谭海超问题 回复人: 回复时间:

    1.丰源轮胎公司按照《信访工作条例》开展信访工作,坚持合理诉求调解到位,无理诉求解释引导到位,对非法上访经劝阻、批评教育无效的,丰源轮胎公司依法提交公安机关处理到位。(不存在任何把柄及要挟情况)
    2.关于谭海超在车间拉小车扎伤同事的脚,经核实,属于无意行为,车间已教育调解,事后双方两人已和解。
    3.关于谭海超班中玩手机,违反了公司劳动纪律,车间进行了批评和安全教育处理;关于反映该同志举报他人经查,不属实。
    4.丰源轮胎公司制定大众创业项目提报方案,调动员工在降低成本、节能减排工作上积极性,征集金点子,谭海超提报了关于模具车间的模具和电气设备修旧利废、节约维修成本的想法,公司前期考虑由提报本人去组建修旧利废维修队,成立新的维修队伍,后期项目经讨论未被通过。(不存在公司许诺谭海超担任科长情况)。
    5.关于奖励问题,谭海超同志在2018年11月提出关于提升模具首模一次合格率的建议措施,提高了装配合格率,将其纳入攻关小组协助攻关,并根据完成情况对相关各级管理人员进行绩效考核。
    6.纪律考核方面,九月份谭海超同志旷班两天,车间已按公司规章制度进行了考核处理。

    · 新安煤业公司对有特殊情况不... 默认分类 匿名用户 2019-10-26 已回复
    新安煤业公司今年因特殊情况的员工进行记过处分和安全效益工资的百分之十现在又说是工资税前总额的百分之十罚款,而且是现金。合理吗?为什么不直接从工资里扣除?
    回复:新安煤业公司对有特殊情况不去外部开发的罚现金 回复人: 回复时间:

    新安煤业公司在面临自然保护区矿业权退出的生死存亡之际,整体托管了外部矿井,外部拖管是新安的未来希望所在,新安举全矿之力支持赴外拖管工作,广大干部职工顾大局、识大体,积极参加赴外工作。但是有个别员工大局意识不强,拒不服从分配,拒绝赴外开发,在公司内部造成恶劣影响。根据员工奖惩条例及企业内部劳动管理制度规定,不服从企业内部分配的可以给予行政处分直至解除劳动合同,个别同志的行为属严重违反企业规章制度行为,在企业内造成了恶劣影响。为警惕他人,教育本人,经公司班子研究,在充分考虑每个人不同情况后,分别给予记过、记大过、开除留用半年之处分。按照企业《工资管理办法》规定,受处分期间工资按90%兑现、留矿察看的按留矿察看待遇执行,所扣除部分由单位集中收取,集中缴存至公司财务专用账户。对以上人员的处理,企业均做到了合法合规。

    · 关注八亿轮胎发展 默认分类 匿名用户 2019-10-26 已回复
    现阶段八亿轮胎厂正处于减亏脱困的关键时期,但公司现阶段决策是否合理?如:下大力气投入资金,进行信息化建,是否合乎当前发展?其次,西仓库大院市场返回轮胎如此多,原因分析过吗?是质量问题不过关,还是返回胎造假我们发现不了,还是有利益输送问题?? (发重汽的轮胎我们挣钱吗?可以查一下),最后我厂技术人员懂技术吗,销售尽职尽责了吗?希望领导能关注一下,有力于我们企业发展愿我们轮胎厂能艰亏脱困,扭亏为盈。感谢!
    回复:关注八亿轮胎发展 回复人: 回复时间:

    今年以来,公司在深入研判面临的各种问题形势后,科学制定了“166”工作总规划,在制度供给上破旧立新,实现了管理流程再造,推进了生产过程管控、装备升级改造、产品质量提升、产品结构调整和市场布局优化等重点工作,逐步实现了生产、技术、市场、服务的高效衔接和一体化推进。
    为了推进减亏脱困,公司做了大量扎实有效的工作。诸如加强信息化建设,这项工作有利于更好地完成山能及急速彩票对八亿橡胶公司的深入管控,更好地执行《海关认证企业标准》,提升成本管控能力,增进公司部门间的协同互动关系,便于整合性、集中、便利性的数据综合应用。
    西库存储的废旧胎是理赔人员在市场鉴定符合理赔标准的索赔胎和生产过程中产生的废品。之所以看到的数量如此之多是因为旧胎每月都有旧胎返回,而旧胎的销售大约是一年两次。从2018年开始,售后服务部、市场部、技术部、纪委监察科等多部门联合对返厂胎管理流程进行了多次梳理,做到“外部检验、轮胎返厂、厂内复检”三个环节相对独立、互不干涉,保证了理赔胎“看的准、返的回、有的查”,杜绝了管理上的漏洞。所有返厂胎都进行100%的分析,对于理赔胎的原因,每月公司都召开技术、生产、销售三方交流会。公司还下大功夫抓好产品生产过程管控,抓好三级质量管控,对出现的质量问题追溯到相关责任人,产品质量较以前有了进一步提高。公司还抓好产品销售,着力从渠道建设、产品结构、销售政策、考核兑现四个方面进行了全面优化,销售思路布局更加清晰,市场开拓力度逐步加大。

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